Por que este empreendedor diz que sustentabilidade é a melhor oportunidade de negócio

Por que este empreendedor diz que sustentabilidade é a melhor oportunidade de negócio
Embora ele sempre tenha sido do tipo ao ar livre, velejando como um adolescente nos Grandes Lagos, não longe de sua cidade natal, Detroit, Adam Lowry se lembra de ter sido mordido pelo bug da sustentabilidade durante uma palestra sobre ecologia como uma graduação em Stanford Ele ficou fascinado ao aprender sobre as maneiras pelas quais os ecossistemas não só contribuíam para a sobrevivência da humanidade - via comida, ar limpo, água limpa e assim por diante - mas também pela forma como estes sis

Embora ele sempre tenha sido do tipo ao ar livre, velejando como um adolescente nos Grandes Lagos, não longe de sua cidade natal, Detroit, Adam Lowry se lembra de ter sido mordido pelo bug da sustentabilidade durante uma palestra sobre ecologia como uma graduação em Stanford

Ele ficou fascinado ao aprender sobre as maneiras pelas quais os ecossistemas não só contribuíam para a sobrevivência da humanidade - via comida, ar limpo, água limpa e assim por diante - mas também pela forma como estes sistemas podem ser aproveitados de forma ideal para alimentar a prosperidade no campo dos negócios.

& ldquo; Com o tempo, percebi que a sustentabilidade é a maior oportunidade única de negócios no mundo, & rdquo; Lowry diz.

Desacoplando o crescimento comercial do consumo de recursos, ele explica, exige inovação de produto e também perturba o comportamento do consumidor profundamente arraigado - resultando assim em vantagens competitivas profundas e economia de custos.

Relacionados: Por que Eco-Consciente? Como talvez não haja maior testamento para a convicção de Lowry do que a Method Products, a exuberante e ecológica marca de limpeza que ele co-fundou ao lado de seu amigo de infância, Eric Ryan, em 2000. lavagens, sabonetes e detergentes bancadas de decoração em todo o mundo, a empresa possui 250 funcionários e bem mais de US $ 200 milhões em receita até o momento.

Os produtos coloridos da Method decoram bancadas em todo o mundo. Crédito de imagem: Método

sua recente aquisição pela Ecover, da Bélgica, por uma quantia não revelada em setembro de 2012, a Method está se preparando para abrir novos caminhos. Em 28 de abril, a empresa cortará uma fita em sua primeira fábrica nos EUA - uma instalação de Chicago que a empresa chama de South Side Soapbox. Como uma personificação viva do Method e do primeiro LEED da indústria. planta certificada, a instalação é tão atraente quanto ecológica. Seu telhado, por exemplo, compreende uma estufa de 75.000 pés quadrados que não apenas ajuda a controlar a temperatura dos edifícios, mas também produz produtos para residentes e restaurantes locais.

Método diz que escolheu intencionalmente o bairro de Pullman, em Chicago. património - numa tentativa de revitalizar a comunidade urbana local. A instalação resultará em centenas de novos empregos verdes, diz Lowry, para os quais muitos moradores poderão se locomover via ônibus ou trem público.

Uma tradução do Soapbox da zona sul. Crédito da imagem: William McDonough + Partners

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A planta está sendo revelada como método incursões em novas categorias de produtos. No mês passado, a empresa entrou no ar com uma gama de cinco velas de soja aromatizadas - uma decisão inspirada por sua reputação no mundo do perfume e seu compromisso com casas mais saudáveis, diz Lowry.

Nem todas as expansões tem sido tão criterioso. No final dos anos 2000, o Método orquestrou um crescimento rápido em campos tão variados quanto ferramentas e cuidado com carros, o que acabou sendo imprudente. & ldquo; Entramos em uma posição onde tivemos que demitir algumas pessoas e nos concentrar em torno do núcleo de nossos negócios, & rdquo; Lowry diz. "É uma espécie de cicatriz de batalha e uma lição aprendida." A nova linha de velas de soja. Crédito de imagem: Método

Olhando para o futuro, Lowry acredita que a maneira como compramos e usamos produtos de limpeza ainda está preparada para perturbação maciça. Embora os lucros da empresa sejam divididos igualmente entre suas categorias de cuidados pessoais, limpeza e lavanderia, ele cita refil e comércio eletrônico como dois motores de crescimento potencialmente críticos.

No final do dia, qualquer esforço de expansão deve igualmente pesar e preocupações ambientais que compõem a missão fundadora da Method, Lowry diz: "criar o bem no mundo através dos negócios".

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