Como construir um negócio digno de um campeonato

Como construir um negócio digno de um campeonato
Na primavera, os esportes profissionais dos EUA estão em plena atividade, enquanto o hóquei e o basquete chegam à pós-temporada, e o beisebol começa. No final das respectivas temporadas, uma equipe em cada Liga será coroado campeão. E quando isso acontece, é quase certo que o time de topo será carregado com talento, mas o mais importante é que a lista de vitórias também certamente será preenchida com pessoas excepcionais que amam trabalhar juntas como parte de uma equipe.

Na primavera, os esportes profissionais dos EUA estão em plena atividade, enquanto o hóquei e o basquete chegam à pós-temporada, e o beisebol começa.

No final das respectivas temporadas, uma equipe em cada Liga será coroado campeão. E quando isso acontece, é quase certo que o time de topo será carregado com talento, mas o mais importante é que a lista de vitórias também certamente será preenchida com pessoas excepcionais que amam trabalhar juntas como parte de uma equipe.

Eu aprendi no negócio é que você precisa de uma equipe coesa para ser bem sucedido. O todo é muito mais forte que qualquer parte individual. Você pode ser capaz de iniciar sua vida como uma ajuda zero, mas você precisará construir uma equipe focada para elevar sua visão e realmente levar sua empresa ao campeonato.

Significa ser capaz de ver a si mesmo como os outros vêem você

1. Desenvolva relacionamentos sólidos

Uma das maneiras mais importantes de garantir que sua equipe trabalhe duro para você é garantir que essas pessoas sejam felizes em sua vida diária de trabalho.

Na Ben & Jerry's, por exemplo, há um comitê especial chamado de Gang da Alegria cujo único propósito é encontrar maneiras de tornar o trabalho o mais agradável possível. Desenvolver esses relacionamentos sólidos com sua equipe fará com que eles adorem trabalhar para você, e é impossível exagerar o quanto a lealdade e a dedicação são importantes para uma equipe forte no local de trabalho.

2. Sua empresa é sua família

As pessoas com quem você trabalha são, em muitos aspectos, sua família e é importante tratá-las como tal. Você não precisa comprar a todos uma churrasqueira a gás enquanto tenta tirar sua empresa do chão, mas considerando que você pode passar mais tempo com ela do que com sua família real, é essencial tratá-los com respeito e gratidão.

3. Capacite o melhor; perder o resto

Não se pode enfatizar o suficiente o quão importante é contratar as pessoas certas.

Entusiasmo e uma atitude positiva farão mais pela sua empresa do que qualquer outro atributo em um funcionário, então, enquanto inteligência e ética de trabalho são pessoas importantes e apaixonadas - pessoas que "obtêm" sua visão - são igualmente importantes. Walt Disney costumava contratar recém-formados em faculdades de arte com quem ele se relacionava pessoalmente e se preocupava em treiná-los mais especificamente mais tarde. Da mesma forma, deve-se procurar contratar pessoas com habilidades avançadas que também sejam capazes de ajudá-lo a executar sua visão.

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4. Tome um banco de trás

É surpreendente quantas pessoas que querem começar um negócio estão realmente desconfortáveis ​​com a idéia de contratar outras pessoas e delegar seu trabalho.

A realidade nos negócios é que é preciso mais de uma pessoa para desenvolver uma empresa. para níveis mais altos. No início da minha carreira, consegui a Pepsi Cola como cliente para o meu florescente negócio, mas à medida que o relacionamento crescia e eu me via com mais responsabilidades, percebi que a única maneira de manter a Pepsi Cola feliz era colocar mais pessoas na conta. Quando o fiz, causou um enorme impacto no crescimento da empresa.

5. Começa com você

Lembre-se que um ambiente de trabalho positivo começa com você.

Não importa quantas pessoas excelentes você contratar. Se você não regularmente demonstrar que pode ser confiável, que pode trazer otimismo e positividade para o ambiente de trabalho, sua família de negócios não ficará feliz. Quando pessoas boas não estão felizes, elas seguem em frente - e nenhuma empresa pode perder pessoas boas.

Teambuilding pode ser desafiador, mas reunir os jogadores certos pode fazer toda a diferença no avanço de seus negócios e no sucesso real. a . Por mais difícil que seja admitir, às vezes outras pessoas são a chave para nosso próprio sucesso.

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