Quanto você deve pagar a si mesmo como um empresário?

Quanto você deve pagar a si mesmo como um empresário?
Em seu livro Start Your Own Business , a equipe da Media Inc. o orienta sobre as etapas críticas para iniciar seu negócio e, em seguida, o apoia na sobrevivência dos primeiros três anos como proprietário de uma empresa. Neste trecho editado, os autores oferecem conselhos fáceis de seguir para ajudá-lo a definir seu salário como proprietário de uma empresa.

Em seu livro Start Your Own Business , a equipe da Media Inc. o orienta sobre as etapas críticas para iniciar seu negócio e, em seguida, o apoia na sobrevivência dos primeiros três anos como proprietário de uma empresa. Neste trecho editado, os autores oferecem conselhos fáceis de seguir para ajudá-lo a definir seu salário como proprietário de uma empresa.

É o seu negócio e seu orçamento - o que significa que o tamanho do seu contracheque é inteiramente da sua responsabilidade. Mas, embora a liberdade de estabelecer seu próprio salário pareça ótima na teoria, na prática, a maioria dos donos de empresas o considera uma tarefa difícil. Você deve pagar a si mesmo o que precisa para cobrir as despesas? O que sua empresa pode pagar? O salário que você deixou para lançar seu negócio?

Sua melhor aposta é considerar todos os três - e muito mais. Obviamente, você quer que seu negócio tenha sucesso e esteja disposto a aceitar uma queda temporária na renda para que isso aconteça. Por outro lado, pagar a si mesmo muito menos do que você vale, ou nada, cria uma imagem irreal da viabilidade de seu negócio tanto para você quanto para qualquer investidor que você deseje apelar para agora ou no futuro.

Suas necessidades salariais dependerão do seu custo de vida, situação financeira e nível de conforto, com base em economias pessoais. O primeiro passo no planejamento de seu pagamento é montar uma lista abrangente de suas despesas. Certifique-se de incluir todas as despesas anuais, trimestrais e mensais, incluindo seu aluguel ou hipoteca; pagamentos de carro, seguro de carro e contas de gasolina; cartões de crédito com saldos pendentes; academia de ginástica; contas de mercearia; e tudo mais que você gastará dinheiro no próximo ano. Subestimar as despesas pessoais é um dos maiores erros que um novo empresário pode cometer. Se você escorregar no vermelho, é provável que o seu negócio também.

Quando você computar suas despesas pessoais anuais, divida por 12 para chegar ao salário mensal que você precisará receber para não cair na sua casa. poupança. Em seguida, decida em que parte de suas economias você se sentirá confortável durante os estágios iniciais de sua empresa. Essas economias devem ser separadas dos recursos que você usará para lançar seu negócio. Se você planeja manter seu emprego, adicione seu salário anual ao valor de poupança pessoal. Subtraia esse número de suas despesas pessoais anuais totais e divida por 12. Isso lhe dá o salário mínimo mensal que você precisará, mesmo que você opte por suplementar seu salário inicial com economias pessoais ou renda de emprego. Agora você tem um intervalo que vai do salário mínimo necessário para cobrir todas as suas despesas pessoais até o salário mínimo que você pode dar ao luxo de suplementar sua renda - a sua faixa salarial mínima.

Existem dois métodos igualmente válidos para computar sua renda. valor de mercado:

1. Valor de mercado aberto Dada a sua experiência e habilidades, o que você seria pago por um empregador no mercado de hoje? Embora esse salário não leve em conta o tempo adicional que você colocará em uma empresa iniciante, a renda que você está sacrificando para começar seu negócio é uma referência útil na definição de seu salário.

2. Empresas comparáveis. O que os proprietários de empresas de tamanho similar no mesmo setor e região geográfica pagam a si mesmos? Para obter salários comparáveis, consulte associações comerciais, outras empresas do setor ou o Centro de desenvolvimento de pequenas empresas local.

Nenhum desses métodos leva em consideração o trabalho adicional que você assumirá como proprietário nem o risco está começando a começar um negócio. Alguns impulsionam os salários baseados no valor de mercado em 3 a 5% para compensar as responsabilidades e riscos adicionais. Outros olham para a vantagem potencial a longo prazo de possuir um negócio de sucesso como compensação por esses fatores.

Uma vez que você saiba o salário que você precisa eo salário que você merece, é hora de equilibrar esses números com as finanças de sua empresa. Você precisará verificar a projeção de fluxo de caixa em seu plano de negócios para garantir que você tenha dinheiro suficiente para cobrir seu próprio sorteio além de suas outras despesas operacionais. Em um cenário ideal, seu fluxo de caixa terá um excedente grande o suficiente para pagar seu salário de valor de mercado, reinvestir fundos no negócio e deixar uma pequena margem de erro. Infelizmente, isso é improvável. Como a maioria das startups opera inicialmente com prejuízo - geralmente por pelo menos seis meses e possivelmente por dois anos - você deve planejar começar com uma remuneração dentro da faixa salarial mínima. Você pode chegar a um salário digno de mercado à medida que sua empresa atinge um ponto de equilíbrio e continua a crescer.

Como sua receita de negócios pode começar a fluir inicialmente, um salário base com uma estrutura de bônus que entra em ação quando sua empresa atinge o ponto de equilíbrio é geralmente a melhor maneira de lidar com a remuneração do proprietário em uma empresa em estágio inicial. Você pode, por exemplo, decidir que, quando sua empresa passar para o preto, você receberá uma porcentagem dos lucros a cada trimestre fiscal como bônus. Os percentuais de bônus variam amplamente, dependendo dos objetivos do proprietário para os negócios, necessidades financeiras pessoais e filosofia de reinvestimento dos lucros dos negócios. Mas, embora seu objetivo seja alcançar rapidamente seu salário de valor de mercado, é uma boa idéia deixar alguns lucros em sua empresa como uma rede de segurança e financiar o crescimento futuro.

Quando a empresa atinge um ponto de lucratividade consistente, tempo para reavaliar seu salário. Normalmente, isso significa obter um aumento salarial igual em porcentagem à taxa de crescimento anual do negócio e, em seguida, reinvestir o lucro restante em seu negócio. Mas, assim como na sua estrutura de bônus, não existe uma equação de bala de prata para determinar a subida salarial adequada. Você vai querer levar em conta a natureza do seu setor e seus objetivos de negócios. Por exemplo, se você estiver em uma indústria turbulenta ou cíclica, talvez queira manter a estrutura trimestral de bônus e a flexibilidade que ela oferece. Ou, se o seu negócio tem potencial para crescimento rápido, você pode querer renunciar ao aumento salarial e usar o capital extra para financiar novos produtos, planos de expansão ou iniciativas de marketing.

Tudo o que você decidir na fase inicial de seu negócio , planeje reavaliar sua compensação a cada seis meses. À medida que sua empresa evolui, seu modelo de fluxo de caixa e as necessidades de capital podem mudar drasticamente - assim como a sua própria. Uma avaliação regular permite que você ajuste de acordo.