4 Pontos Fortes das Empresas de Sucesso

4 Pontos Fortes das Empresas de Sucesso
Para as empresas e líderes empresariais que fazem a coisa certa, a pesquisa aponta para quatro maneiras pelas quais eles trabalham para construir confiança dentro de suas organizações e com quem fazem negócios: confiabilidade, abertura / honestidade, competência e compaixão - ou o que chamamos de ROCC da Confiança .

Para as empresas e líderes empresariais que fazem a coisa certa, a pesquisa aponta para quatro maneiras pelas quais eles trabalham para construir confiança dentro de suas organizações e com quem fazem negócios: confiabilidade, abertura / honestidade, competência e compaixão - ou o que chamamos de

ROCC da Confiança . Nós estudamos por décadas, o ROCC da confiança tem sido fundamental para o seu sucesso. Veja como: Relacionados: Por que a confiança é a parte mais importante de "saber, curtir e confiar"

1. Confiabilidade

A confiabilidade está fazendo o que você disse que faria quando disse que faria isso. Ajudou Dennis Quaintance e Mike Weaver a construir o primeiro hotel com certificação Platinum LEED nos EUA, juntamente com outros restaurantes premiados e o famoso hotel O'Henry.

A confiabilidade transcende as fronteiras nacionais. Como Jackie Tso, cofundador da empresa de e-commerce social LinkMeGlobal, diz: “Ao entender que existem diferenças culturais entre os EUA e os países em desenvolvimento, a confiança em toda a nossa equipe de artesãos precisava ser desenvolvida ao longo do tempo cumprindo nossos compromissos. . & lt;

& gt; 2. Competência

Competência, ou entregar consistentemente resultados superiores, é como o intrapreneur radical e o gerente de fábrica da GM Bob Lintz transformaram uma fábrica de US $ 250 milhões em Cleveland, Ohio, em uma organização bilionária que tem sido consistentemente uma das melhores empresas do mundo. mais de uma década

A competência é fundamental para Maximilian Huc, co-fundador da plataforma de busca de emprego GoJobio.com: “Eu tento encontrar pessoas que personifiquem o mesmo impulso que eu para não apenas ter lucro, mas em primeiro lugar, faça a diferença no processo. & lt;

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3. Abertura

Ser transparente nas comunicações é como Janice Dru, do provedor de tecnologias, serviços e soluções de negócios Inkwhy, faz negócios. Ela escreve que ela constrói a confiança dentro de sua equipe ao “ter conversas abertas e discussões francas”.

Huc do GoJobio diz, "Eu me responsabilizo por manter todos a par do que todo mundo está fazendo, criando um ambiente muito transparente, a verdade está bem diante dos olhos de todos."

4. Compaixão

Visando os melhores interesses dos outros é como a Two Men e a Truck International atuam. A Regra da Vovó da empresa, ou tratar a todos como se quisesse que sua avó fosse tratada, ajudou a transformar um investimento de US $ 350 em um caminhão usado em uma empresa de US $ 400 milhões mais um ano, a maior companhia local nos EUA. A inovação que ele promove está no cerne de Austin Holliman, cofundador do centro de engajamento e educação estudantil Commit Youth. "Nossa equipe é construída sobre uma amizade duradoura e preocupação pelo bem-estar pessoal um do outro."

Os s bem-sucedidos incorporam o ROCC de confiança desde o início, constroem suas equipes fundadoras, recrutam talentos adicionais e avaliam parceiros estratégicos A confiança fornece a base para a navegação em ambientes complexos, colaboração que é fundamental para a inovação e o sucesso duradouro.

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