3 Pontos vitais a serem considerados antes de iniciar um negócio

3 Pontos vitais a serem considerados antes de iniciar um negócio
Nós escrevemos uma coluna onde delineamos os três atributos pessoais mais importantes de um. Eles são adaptabilidade, persistência e ética de trabalho. Nós ficamos por estes. Você precisará dos três. No entanto, para iniciar um novo negócio, você também precisará lidar com três questões muito práticas.

Nós escrevemos uma coluna onde delineamos os três atributos pessoais mais importantes de um. Eles são adaptabilidade, persistência e ética de trabalho. Nós ficamos por estes. Você precisará dos três.

No entanto, para iniciar um novo negócio, você também precisará lidar com três questões muito práticas.

1. Possua as habilidades necessárias para realizar o trabalho principal do negócio.

(Ou, se você possui apenas algumas das habilidades necessárias, pode fazer parceria com alguém que tenha um conjunto de habilidades complementares.)

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Pode soar como um conselho corretivo dizer que antes de iniciar um negócio, o proprietário deve garantir que ele ou ela poderia fazer o trabalho principal da empresa. No entanto, conhecemos muitas pessoas que se precipitaram em um empreendimento sem pensar com clareza sobre esse problema.

Uma habilidade mais negligenciada e necessária é a capacidade de vender. Para a maioria das startups sobreviver, o proprietário terá que vender. É incomum que um negócio de inicialização seja bem-sucedido se o proprietário (es) não tiver a capacidade de realizar o trabalho principal do negócio.

2. Tenha um plano para executar as funções auxiliares.

Se você gosta de bolos, não abra uma padaria. Consiga um emprego como padeiro.

Se você pretende abrir uma empresa, é melhor que você administre um negócio. Isso significa que você terá mais a fazer do que apenas o trabalho principal da empresa. Se você estiver executando uma padaria, você vai fazer muito mais do que apenas assar. Você terá que esperar nos clientes, pedir suprimentos, configurar um sistema de contabilidade e administrá-lo. Você executará funções administrativas como contas a receber, contas a pagar e folha de pagamento. Você provavelmente precisará de algum tipo de infraestrutura de TI. A lista continua.

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Essas funções são complementares aos negócios principais. No entanto, eles não são sem importância - muito pelo contrário. Conseguir essas funções auxiliares é essencial para a sobrevivência do negócio. Sim, algumas das funções auxiliares podem ser terceirizadas, mas você precisará de um plano para executar cada uma delas.

3. Perceba que o crescimento significa que você terá que deixar ir.

Talvez você esteja pensando em entrar no negócio porque você é apaixonado por fazer o trabalho principal do negócio. Bom, você precisará dessa paixão. Ainda assim, você deve se lembrar que, se o seu negócio for bem sucedido, ele crescerá.

O tempo virá quando você terá que escolher. Você terá que delegar o trabalho principal da empresa a outras pessoas, parar de crescer ou contratar alguém para administrar a empresa enquanto continua fazendo o trabalho principal da empresa. Antes de lançar seu novo empreendimento, saiba qual caminho você seguirá. Esteja preparado para lidar com o sucesso.

Começar um novo negócio é uma jornada emocionante. Como em qualquer jornada, o planejamento prévio pode ajudá-lo a evitar o desastre. Certifique-se de ter pensado nas três questões críticas acima

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