5 Segredos para Criar um Evento Mastermind Bem-sucedido

5 Segredos para Criar um Evento Mastermind Bem-sucedido
Se você é um orador, provavelmente está ouvindo a palavra "mastermind". em todos os lugares nos dias de hoje. Um grupo idealizador deve ser mutuamente benéfico para todos os membros e oferecer uma combinação de brainstorming, educação, prestação de contas e apoio em um ambiente de grupo. Eventos ou conferências do Mastermind.

Se você é um orador, provavelmente está ouvindo a palavra "mastermind". em todos os lugares nos dias de hoje.

Um grupo idealizador deve ser mutuamente benéfico para todos os membros e oferecer uma combinação de brainstorming, educação, prestação de contas e apoio em um ambiente de grupo.
Eventos ou conferências do Mastermind. às vezes chamados círculos internos, são uma reunião em pessoa no espírito de um grupo idealizador. Esses eventos podem ser uma reunião de um grupo pré-estabelecido, mas também podem reunir indivíduos com a mesma opinião que nunca se encontraram antes. Essas oficinas são focadas em laser quando se trata de assuntos e participantes. (Você não teria um representante de vendas de nível médio e um CEO no mesmo mentor.)
Uma conferência de mentor é diferente de outras conferências porque pretende ser uma mesa redonda, onde os participantes aprendem uns com os outros tanto quanto como eles fazem dos facilitadores e apresentadores. Em vez de discursos inspiradores e apresentações práticas, os mentores têm um grande foco no planejamento de grandes visões e resolução de problemas complexos. Eles costumam ser um dia ou um evento de vários dias, já que o assunto geralmente é profundo demais para passar em apenas algumas horas.
Recentemente, tive o privilégio de falar sobre liderança, branding e marketing em um evento de CEO master. para empresas que gerenciam gelo e neve para as cidades, também chamadas de combatentes da neve. Mesmo que eu estivesse lá para apresentar, senti que I era quem tinha uma educação. Particularmente, eu vi os principais fatores que entram na criação de um grande evento mastermind.

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Se você é um consultor ou técnico e pode trazer seus clientes para um evento de vários dias, aqui está o que você pode aprender com minha experiência recente.

1. Limite o número total de participantes.

Lembre-se de que o ponto principal de um mentor é discutir e debater entre os participantes que pensam como você, então é melhor manter o número de participantes em torno de 20. Se você tiver 50 participantes ou até 30, mais introvertido os participantes podem ter medo do palco. Também se torna mais desafiador para cada membro compartilhar e ser ouvido - e mais importante sinta-se como se estivessem sendo ouvidos - à medida que o número de participantes cresce. Ao criar uma sensação de mesa redonda para o evento, além de um compromisso individual com o organizador, você pode cobrar um preço mais alto e oferecer maior valor.

2.Selecione os participantes por região ou setor.

Este é um não -brainer, mas é tão importante que eu queria incluí-lo. Lembre-se que o objetivo é obter respostas honestas sobre problemas, táticas, sistemas e números, entre outras coisas. A única maneira de fazer isso é ter certeza de que ninguém está se protegendo da competição. Para algumas indústrias, isso pode significar convidar apenas um convidado de cada região ou estado. Para um mentor sobre negócios on-line, isso significaria apenas convidar um on-line em cada setor.

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3. Cuide de tudo.

Fiquei particularmente impressionado com o fato de que o preço do ingresso para o evento de mentirosos de snowmobil incluía transporte e quase todas as refeições. Para garantir que os participantes e os palestrantes se concentrem apenas no evento, cuide de cada detalhe - do transporte de ida e volta do aeroporto até as refeições e até sugerindo locais convenientes até tarde para que eles continuem as discussões.

4. Traga algo diferente.

Quando você planejar o seu próximo evento, considere trazer alguns especialistas completamente fora de sua indústria para uma nova visão.

Fiquei em êxtase ao chegar às táticas atuais de marketing e branding para um grupo de neve. lutadores, mas eu nunca tinha trabalhado dentro da indústria. Fiz minha pesquisa e adaptei minha apresentação, mas acho que minha nova perspectiva, visão externa e exemplos de marketing muito diferentes ajudaram a inspirar novas idéias dentro do grupo.

5. Saia do caminho.

A pessoa que comandou o evento, John Allin, é especialista em sua indústria, tendo gerenciado a neve para os Jogos Olímpicos de Inverno de 2002 em Salt Lake City, Utah. Então, fazia sentido que ele colocasse essa mente, liderasse a discussão e respondesse às perguntas. Mas eu apreciei que na maior parte, ele perguntou as perguntas mais do que ele respondeu. Eu poderia dizer que seu objetivo era fazer com que os participantes conversassem e compartilhassem. Os empresários adoram falar sobre seus negócios, indústria e, em muitos casos, sobre eles mesmos. Havia uma agenda para seguir a cada dia, mas ele só usou como um guia aproximado. Ele deixou a conversa ditar o conteúdo do dia organicamente. Se perguntas fossem feitas, ele permitiria que um dos participantes da sala respondesse.
Se você é um líder do setor com clientes espalhados por várias regiões, considere a possibilidade de criar um evento mastermind. Você não só pode cobrar preços mais altos por esse evento, mas se usar as estratégias acima, você pode inspirar e equipar os participantes de uma forma que os fará voltar ano após ano.

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