5 Segredos de Relações Públicas Antigos

5 Segredos de Relações Públicas Antigos
Essa história apareceu originalmente em PR Daily A prática de relações públicas não é o que costumava ser. No passado, grande cuidado e esforço foram dedicados à criação de mensagens e ao desenvolvimento do pitch. Por exemplo, quando Júlio César escreveu seu discurso convincente em 50 a.C., seu retrato vívido das façanhas militares convenceu o povo de Roma de que ele era o melhor candidato para ser chefe de Estado.
Essa história apareceu originalmente em PR Daily

A prática de relações públicas não é o que costumava ser.
No passado, grande cuidado e esforço foram dedicados à criação de mensagens e ao desenvolvimento do pitch. Por exemplo, quando Júlio César escreveu seu discurso convincente em 50 a.C., seu retrato vívido das façanhas militares convenceu o povo de Roma de que ele era o melhor candidato para ser chefe de Estado. Quando Cleópatra combinou seu domínio fluente da língua e da matemática egípcias como uma tática de comunicação, ela melhorou os relacionamentos e restaurou a instabilidade econômica no antigo Egito. Hoje, as marés mudaram à medida que os profissionais de relações públicas digitais tentam recriar essa dinâmica.

Em 2015, as notícias podem se espalhar mais longe, mais rápido e mais diretamente do que em qualquer outro momento da história. A revolução digital - mesmo na última década - alterou para sempre a prática das relações públicas. Embora alguns ainda não tenham adotado as novas regras do alcance digital, outros perderam de vista a arte de engajamento testada pelo tempo que está em exibição desde a antiguidade. Talvez a capacidade de dedilhar os acordes da emoção humana através de palavras e execução tenha se perdido nos túmulos da tecnologia digital.

Se você cavar fundo o suficiente, você encontrará algumas pistas interessantes do passado que espelham o que é um relacionamento público eficaz. estratégia deve se parecer com hoje. Quer uma prova? Abaixo estão cinco itens essenciais para os esforços bem-sucedidos de relações públicas que começaram nos tempos antigos:

1. Estabelecendo seu ponto de vista

Na Grécia, durante o século V aC, os sofistas estavam entre os primeiros a estabelecer a idéia de um ponto de vista. Os sofistas usavam a filosofia e a retórica para ensinar excelência aos jovens estadistas e à nobreza. Alguns acreditavam ter a resposta para qualquer pergunta.
Hoje, definimos um ponto de vista como uma perspectiva ou modo de pensar. Podemos não ter todas as respostas, mas com o crescente número de publicações de notícias altamente divulgadas, as oportunidades de inclusão na mídia estão em toda parte e o público está em toda parte. Para aproveitar esse ambiente, você precisa ter um ponto de vista que atenda a vários destinos de mídia em várias tomadas digitais e tradicionais. Os sofistas certamente tinham um ponto de vista distinto em uma série de questões enfrentadas pela humanidade. Hoje, sua postura em questões importantes e desafios que afetam seu setor é fundamental. Ele define o tom para todas as oportunidades de mídia, falando sobre engajamento e publicação autoral. Depois do tempo, ele fica infundido com sua marca.

2. Fornecendo comunicações persuasivas

Talvez uma das maiores dificuldades que afligem o profissional de marketing de hoje seja a incapacidade de persuadir. Aristóteles era um mestre de comunicações persuasivas, particularmente em sua capacidade de desenvolver argumentos convincentes. Cada mensagem é bem-sucedida por sua capacidade de inspirar devoção nos outros.

Desde o alvorecer da linguagem até a cultura tecnológica ultrarrápida de hoje, as palavras sempre importaram. Hoje, muitos profissionais de relações públicas substituíram argumentos persuasivos por mensagens que vão para todos, mas não chegam a ninguém. Nós temos a habilidade de mudar todo o humor de uma nação através de palavras. Eles são poderosos e muitas vezes mal utilizados.

3. Comunicando-se através da narrativa

Júlio César criou o primeiro boletim público para os cidadãos que continham histórias fascinantes sobre suas vitórias militares e políticas. No livro de Peter Guber, "Tell to Win", ele discute como contar histórias sempre será sobre oohs e ahs, não zeros e uns. Segundo Gruber, as histórias sempre foram iniciadores de ação, levando as pessoas a fazer coisas. Apenas recentemente tornou-se claro que as histórias intencionais - aquelas criadas com uma missão específica em mente - são absolutamente essenciais para persuadir os outros a apoiar uma visão, um sonho ou uma causa.

4. Esquivando-se da zona de rotação

No século 3 a.C., Sócrates acreditava que as comunicações deviam ser baseadas em relatos verdadeiros. Quer se trate de competição crescente por colocação de conteúdo ou flexibilidade de yoga com táticas de flexão de verdade, especialistas em relações públicas são frequentemente forçados a um canto escuro entre autenticidade e fabricação.

Hoje, tradicional "spin doctoring". está sendo eviscerado por uma abordagem mais aberta e transparente ao marketing, visando à construção de confiança em um mundo digital cada vez mais complexo. Se você mentir, você será descoberto. Estabelecer um ambiente de feedback e resposta pública aberta é a nova evolução das relações públicas.

5. Ficando íntimo com o seu público-alvo.

Durante o final do século 25 aC, Ptahhotep, um antigo oficial e autor egípcio, acreditava em atingir os interesses específicos do público. Hoje, isso significa entender o público-alvo de seu canal de mídia. Quer o objetivo seja fazer parte de um diálogo que os clientes em potencial estejam lendo ou entregar uma mensagem mais controlada por meio de uma publicação de terceiros, você deve conhecer seu alvo de maneira íntima. A realidade é que uma grande porcentagem de sua cobertura de mídia pode ter pouco valor para o usuário final, porque é mais promocional do que útil.

Ao longo do tempo e com o advento de comunicações on-line sofisticadas, uma coisa permanece certa Todos podemos aprender uma coisa ou duas do passado. Quando se trata de relações públicas, é mais importante do que nunca chegarmos antes de avançarmos.