3 Coisas que você precisa saber sobre a personalidade de uma startup

3 Coisas que você precisa saber sobre a personalidade de uma startup
Características como uma cultura descontraída da empresa, extroversão e abertura compõem a personalidade corporativa de uma organização. Assim como acontece com a personalidade de um indivíduo, essas características podem ser usadas para colocar as organizações em uma das 16 categorias de tipos de personalidade da Myers-Briggs, oferecendo aos clientes, potenciais funcionários e investidores informações valiosas sobre a organização em diferentes níveis.

Características como uma cultura descontraída da empresa, extroversão e abertura compõem a personalidade corporativa de uma organização. Assim como acontece com a personalidade de um indivíduo, essas características podem ser usadas para colocar as organizações em uma das 16 categorias de tipos de personalidade da Myers-Briggs, oferecendo aos clientes, potenciais funcionários e investidores informações valiosas sobre a organização em diferentes níveis. Must-Haves para uma cultura da empresa Kick-ass

Então, quem se importa? As startups devem.

A personalidade de uma startup é frequentemente a primeira impressão que o público tem da empresa. A personalidade afeta a conscientização e o envolvimento da audiência, bem como a credibilidade nas mentes dos investidores. Quando uma startup incorpora sua personalidade Myers-Briggs nos diferentes aspectos de seus negócios, ela aumenta suas chances de sucesso.

Aqui estão três áreas em que a personalidade de uma startup pode torná-la ou quebrá-la:

1. Branding

Ser uma startup é um desafio em si, mas determinar como comercializar e marcar a empresa é ainda mais difícil. Como a personalidade de uma startup ajuda?

Quando uma startup estabelece uma personalidade desde cedo, essa ação ajuda a direcionar a estratégia de marca da empresa. A marca será envolvente e divertida on-line ou simplesmente se ater ao atendimento ao cliente? Será que ela se concentrará em educar o público compartilhando tendências do setor, ou todas as suas comunicações serão baseadas em vendas?

Dependendo se uma startup escolhe ser extrovertida ou introvertida, intuitiva ou sensível, pensando ou sentindo, julgando ou percebendo, os esforços de branding aproximarão seu público ou o manterão à distância.

No mundo da tipificação de personalidade de Myers-Briggs, a Apple é o que chamamos de visionário, ou ENTP. Como uma organização, a Apple está comprometida em envolver seus clientes e inovar em seu setor e além. As pessoas reconhecem a personalidade corporativa da Apple e se empolgam com anúncios e produtos da Apple.

As startups devem procurar esse tipo de presença de marca forte como parte de sua personalidade. Quer a startup seja um ENTP, um INTJ, ENFP ou qualquer outra coisa, ela deve se concentrar em uma abordagem de marca que reflita sua personalidade e siga com ela. Isso ajuda as pessoas a reconhecerem a marca por mais do que apenas seu nome.

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2. Encontrando investidores

Investidores tipicamente procuram por traços de personalidade como atenção, responsabilidade e organização em s. Uma startup deve ter traços de personalidade parecidos.

Startups que mostram um forte plano de crescimento e realismo moderado sobre os desafios que a empresa enfrenta são oportunidades atraentes para os investidores. Os tipos de personalidade intuitivos e de julgamento (N e J) geralmente mostram o maior progresso nessas áreas.

Se a personalidade de uma startup parecer excessivamente confiante ou irrealista em sua abordagem de marketing ou vendas, os investidores podem pensar duas vezes. Para aproveitar ao máximo as oportunidades de investimento, é importante destacar como a personalidade de sua startup ajuda a empresa a se adaptar aos novos desafios e a evitar o "destino baseado na fé". projeções de crescimento.

Quando a personalidade de uma startup não se presta a esses & ldquo; investimento & rdquo; características, os proprietários devem tentar apelar à personalidade do investidor. Essa pessoa é extrovertida e criativa? Os investidores envolvidos valorizam o impacto social que um potencial investimento pode ter sobre o mero impacto econômico? É importante saber o que motiva diferentes investidores a investir em diferentes startups para ter a melhor oportunidade de ter sucesso - especialmente se a personalidade de uma startup carece tradicionalmente de "investir" características

3. Contratação

A personalidade de uma startup desempenha um grande papel em quem contrata. Um estudo de 2014 de 101 startups fracassadas pela CB Insights descobriu que a contratação de pessoas erradas foi o motivo do fim de 23% das startups pesquisadas. Quando integrada ao processo de contratação, a personalidade de uma startup pode ajudá-lo a evitar os tipos de decisões de contratação ruins que levam ao fracasso.

Considere a personalidade corporativa da Zappos, ESFP. A Zappos é uma organização de saída que prioriza praticidade, expressão, personalidade e responsabilidade corporativa. A personalidade corporativa da Zappos atrai funcionários com prioridades semelhantes, o que acredita contribuir para o sucesso contínuo da organização. O objetivo é contratar pessoas que reflitam e fortaleçam sua personalidade corporativa, assegurando que sua personalidade permaneça aparente em todos os níveis da organização.

Ao contratar, então, considere cada candidato em relação à personalidade da empresa e assegure-se de que as novas contratações reflitam os valores organizacionais da startup antes de trazê-los em consideração.

Negligenciar como um funcionário se encaixa em uma empresa simplesmente porque ele ou ela é qualificado pode ser caro a longo prazo.Para evitar o tipo de contratação ruim que leva ao fracasso, aumente o papel que a personalidade da startup desempenha no processo de contratação

Qual é a personalidade da sua startup? Como você incorpora isso na sua estratégia de startup? Compartilhe seus pensamentos nos comentários abaixo!

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